geng

Schon in der Zeit vor COVID hat sich "Walking and Talking" als Outdoor-Coaching bewährt. Diesen Sommer ist die "Zweigstelle Mühlviertel" eröffnet. Draußen, ungestört und mitten im Wald. Hier lässt es sich entspannt sitzen und sich (im doppelten Sinne) auseinandersetzen und/oder ein Stück Weg zusammen gehen.
Zu Themen rund um "Ziele" können wir auch optional die Metaphern des Bogenschießens nutzen.

Die Location in Österreich befindet sich ca. 25 Autominuten nördlich von Linz. Anfahrtskizze bei Anfrage.

 

Wenn die Landkarte zur Landschaft und zum Begegnungsort wird ...

Auf topia.io/juergen-bonath können Sie meine virtuelle Seminarlandschaft besuchen. Beim Betreten bekommen Sie einen kleinen Avatar und Ihr Videobild erscheint. Nähert sich dieser Avatar den Avataren anderer BesucherInnen, werden deren Video- und Sprachübertragungen aktiviert und es lässt sich kommunizieren. Entfernen sich die Avartare voneinander, werden die Sprach- und Videoübertragungen unterbrochen. So lässt sich Nähe herstellen und Distanz.

Systemvoraussetzung
- Aktuell nur auf Google Chrome nutzbar
- Nicht auf Mobiles und Pads nutzbar
- Bitte benutzen Sie ein Headset

 

 

Homeoffice-Beratung für Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Paare & Familien

„Homeoffice“ greift in die Kultur einer Organisation, eines Teams, einer Familie, eines Paares ein.

Wann scheitert Homeoffice?
Kommunikation enthemmt sich, wo sie eigentlich gehemmt sein sollte und vice versa.
Zu Dokumentierendes wird vergessen.
Zu Vergessendes wird dokumentiert.
Entzauberung der Held*innen - ohne Ersatzmythos. 
Privates wird öffentlich, Öffentliches wird privat. (lateinisch privatus = der Herrschaft beraubt)

 

Seit mehreren Jahren bildet das Gallup-Institut in seiner jährlich erhobenen Studie den sogenannten "Gallup Engagement Index" und findet dabei ein annähernd stabiles Ergebnis: Fast 90% aller Beschäftigten fühlen sich nicht oder kaum an ihr Unternehmen gebunden. Ein Großteil der Befragten gibt an, "Dienst nach Vorschrift" zu machen bzw. machen zu müssen.

Wie erklärt sich das? Wie lässt sich dieses offensichtlich brachliegende Potential nutzen? Und welchen Beitrag kann eine systemische Personal- und Organisationsentwicklung dazu leisten?

Sei es in der Erarbeitung eines kompletten Personalentwicklungskonzeptes für Ihr Unternehmen, oder der Begleitung und Moderation eines Organisationsentwicklungsprojektes - immer orientiere ich mich in meinen Beratungsleistungen an der systemischen Idee des "Zusammendenkens".

 

sonnenblume

Ich unterstütze Unternehmen bei der Bearbeitung und Beantwortung der Frage:
Wie lässt sich zugleich
- wirtschaftlich erfolgreich sein,
- einen Beitrag zur Sicherung natürlicher Ressourcen liefern
- und gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen?

Machen wir uns nichts vor: Das ist einfacher gesagt als getan.

 

Scheibe"Klassische" Unternehmensstrategien finden ihre Glaubwürdigkeits- und Wirksamkeitsgrenzen schnell, wenn sich die Umwelten (Märkte, politische Rahmenbedingungen etc.) der Organisation ändern. Und das tun sie ständig. Aber wie soll man diese Änderungen berücksichtigen, wenn die Balanced Scorecard für dieses Geschäftsjahr schon steht?

Systemische Strategieentwicklung ist in aller erster Linie ein Prozess. Er beinhaltet die kontinuierliche Überprüfung der Passung der strategischen Ziele zu den Veränderungen im Markt.

In meinem Beratungsangebot zur Strategieentwicklung und Zielfindung geht es auf Grund dieses Prozesscharakters mindestens so häufig um das "Wie" wie um das "Was".

Hier finden Sie beispielhaft  Ausgangsfragen einiger aktueller Beratungsprojekte.