• Customer Care
  • (888) 123-4567
Slide background

Menschen &

Aufgaben

zusammenführen

in Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

Slide background

Menschen &

Aufgaben

halten

auseinander

in Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

Slide background

Coaching

Sich selbst durch die

Augen eines Anderen

betrachten

Kontakt aufnehmen

Organisation 

führt Aufgaben zu Menschen
bzw. Menschen zu Aufgaben.


Ab dem Eintritt in die Organisation ist ein Mensch immer gleichzeitig beides:
PERSON und FUNKTION.

Für sich. Und für die anderen.
Dabei kann es zwischen PERSON-Themen  (wie z.B. Vertrauen, Beziehung, Wertschätzung, Moral) und FUNKTION-Themen (wie z.B. Kontrolle, Prozess, Geld, Gewinn), schon mal zu "Verwechslungen" oder gar Konflikten kommen.
In einem selbst, mit den anderen im Team oder im ganzen Unternehmen.
In solchen Situationen hat es sich bewährt, PERSON und FUNKTION zunächst auseinanderzuhalten und getrennt von einander zu betrachten.
Um sie dann - neu sortiert - wieder zusammenzuführen.

Leistungen

Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

 
Einzelne

Einzelne

Sich selbst durch die Augen eines Anderen betrachten
Anlässe für Einzelgespräche sind sehr unterschiedlich.
Oft ist die Balance zwischen Person und Funktion das Grundthema:
Die Bewältigung der Aufgaben (z.B. als Führungskraft), die eigene Über-/ Unterlast, die Suche nach Erfüllung bei der Aufgabenerfüllung. Und die Balance zwischen "Ich" und den Anderen.


Mehr dazu

Gruppen

Gruppen

Gemeinsam erfolgreich Aufgaben erfüllen
Das kann sehr erfüllend sein.
Aber auch eine Herausforderung. 
Nämlich die, Prozesse so zu designen, dass sie die Beziehungen nicht gefährden und andererseits Beziehungen so zu gestalten, dass die Prozesse nicht darunter leiden.

Dabei unterstütze ich Teams, Gruppen, Abteilungen und Bereiche.


Mehr dazu
Organisationen

Organisationen

"Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt" ist in vielen Unternehmensleitbildern zu lesen. Kollege Neuberger sah das anders: "Der Mensch ist Mittel. Punkt!".
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen darin, Wege zu finden, wie die Balance zwischen Mensch und Aufgabe, Vertrauen und Kontrolle, Moral und Profit, CSR und EBIT, Identität und Austauschbarkeit gelingen kann.


Mehr dazu
Über mich

Berufliche Stationen und Qualifizierungen

 
Image
Berufliche Stationen
  • Studium klinische und Sozialpsychologie (Dipl.-Psych.)
  • Geschäftsführer eines Jugendzentrums in Selbstverwaltung
  • Forschung und Lehre (Sozialpsychologie & Forschungsmethoden) an verschiedenen deutschen Universitäten (Dr. phil.)
  • Bereichsleiter "Industrie" in einer psychologischen Unternehmensberatung
  • Leiter Personalentwicklung, ABB/Alstom Power Mannheim
  • Global verantwortlicher HR Director, Alstom Power
Formen, die einen Unterschied machen

Specials

 
] Virtuelle Seminare [

] Virtuelle Seminare [

Wenn die Landkarte doch zur Landschaft wird ...
Hier können Sie meine virtuelle Seminarlandschaft besuchen.


Mehr dazu
] Outdoor Coaching [

] Outdoor Coaching [

Schon in der Zeit vor COVID hat sich draußen sein und "Walking & Talking" als Outdoor-Coaching bewährt ...

Mehr dazu
] Burn-Out [

] Burn-Out [

Der zusammen mit AH! entwickelte Fragebogen und ein Beratungsgespräch zeigen, wie es um Ihre Belastungssituation steht ...

Mehr dazu
Warum unbedachte "Positivität" zu Burn-out führen kann

Das Negative am Positiven

Videos und Podcasts zur
"Kritik des positiven Denkens" und zur
Kritik der sogenannten
"Positiven Psychologie"
Wir feiern die Dialektik!

Image

Rechtliches

Kontakt

Address: Anzengruberstr. 6, A-4020 Linz
Phone: + 43 699 171 176 18
Email: mail@bonath.net