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Menschen &

Aufgaben

zusammenführen

in Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

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Menschen &

Aufgaben

halten

auseinander

in Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

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Coaching

Sich selbst durch die

Augen eines Anderen

betrachten

Kontakt aufnehmen

Organisation 

führt Aufgaben zu Menschen
bzw. Menschen zu Aufgaben.


Ab dem Eintritt in die Organisation ist ein Mensch immer gleichzeitig beides:
PERSON und FUNKTION.

Für sich. Und für die anderen.
Dabei kann es zwischen PERSON-Themen  (wie z.B. Vertrauen, Beziehung, Wertschätzung, Moral) und FUNKTION-Themen (wie z.B. Kontrolle, Prozess, Geld, Gewinn), schon mal zu "Verwechslungen" oder gar Konflikten kommen.
In einem selbst, mit den anderen im Team oder im ganzen Unternehmen.
In solchen Situationen hat es sich bewährt, PERSON und FUNKTION zunächst auseinanderzuhalten und getrennt von einander zu betrachten.
Um sie dann - neu sortiert - wieder zusammenzuführen.

Leistungen

Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

 
Einzelne

Einzelne

Sich selbst durch die Augen eines Anderen betrachten
Anlässe für Einzelgespräche sind sehr unterschiedlich.
Oft ist die Balance zwischen Person und Funktion das Grundthema:
Die Bewältigung der Aufgaben (z.B. als Führungskraft), die eigene Über-/ Unterlast, die Suche nach Erfüllung bei der Aufgabenerfüllung. Und die Balance zwischen "Ich" und den Anderen.


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Gruppen

Gruppen

Gemeinsam erfolgreich Aufgaben erfüllen
Das kann sehr erfüllend sein.
Aber auch eine Herausforderung. 
Nämlich die, Prozesse so zu designen, dass sie die Beziehungen nicht gefährden und andererseits Beziehungen so zu gestalten, dass die Prozesse nicht darunter leiden.

Dabei unterstütze ich Teams, Gruppen, Abteilungen und Bereiche.


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Organisationen

Organisationen

"Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt" ist in vielen Unternehmensleitbildern zu lesen. Kollege Neuberger sah das anders: "Der Mensch ist Mittel. Punkt!".
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen darin, Wege zu finden, wie die Balance zwischen Mensch und Aufgabe, Vertrauen und Kontrolle, Moral und Profit, CSR und EBIT, Identität und Austauschbarkeit gelingen kann.


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Über mich

Berufliche Stationen und Qualifizierungen

 
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  • Studium klinische und Sozialpsychologie (Dipl.-Psych.)
  • Forschung und Lehre an verschiedenen deutschen Universitäten (Dr.)
  • Bereichsleiter in einer psychologischen Unternehmensberatung
  • Leiter Personalentwicklung
  • Global verantwortlicher HR Director
Formen, die einen Unterschied machen

Specials

 
] Virtuelle Seminare [

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Wenn die Landkarte doch zur Landschaft wird ...
Hier können Sie meine virtuelle Seminarlandschaft besuchen.


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Schon in der Zeit vor COVID hat sich draußen sein und "Walking & Talking" als Outdoor-Coaching bewährt ...

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Der zusammen mit AH! entwickelte Fragebogen und ein Beratungsgespräch zeigen, wie es um Ihre Belastungssituation steht ...

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Warum unbedachte "Positivität" zu Burn-out führen kann

Das Negative am Positiven

 


Die sogenannte "Positive Psychologie" ist  en vogue.
Weg vom Schmerz - hin zum Glück!
Ihre Botschaft passt sich lückenlos ein in die dominante Ideologie des ICHs, des Glücks, des Wettbewerbs. 

Glück ist ein Menschenthema - kein Aufgabenthema. Warum aber taucht das Glück und seine Kumpanen trotzdem immer mehr als Thema in Unternehmen und Organisationen auf?

Regelmäßig erneuert finden sich hier Videos und Podcasts zur
"Kritik des positiven Denkens" und zur Kritik der sogenannten "Positiven Psychologie"

Wir feiern die Dialektik!

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Rechtliches

Kontakt

Adresse: Anzengruberstr. 6, A-4020 Linz
Tel.: + 43 699 171 176 18
Email: mail(at)bonath.net